もっと支援者を集めたいNPOのためのファンドレイジングチェックリスト
25問によるファンドレイジングチェックリストを作成してみました。これらの質問に5段階評価で答えることで、ファンドレイジング(資金調達)の「体制」や「計画」のほか、会員や寄付者など支援者との「関係性を維持する取り組み」「関…
NPOのマネジメント
2020.07.22 frc
25問によるファンドレイジングチェックリストを作成してみました。これらの質問に5段階評価で答えることで、ファンドレイジング(資金調達)の「体制」や「計画」のほか、会員や寄付者など支援者との「関係性を維持する取り組み」「関…
NPOのマネジメント
2020.07.08 frc
ボランティアの募集では告知することに意識が行きがちですが、知らせるだけではボランティアはなかなか集まりません。ボランティアを集めるためには、さまざまな仕組みや仕掛けが必要になります。 ボランティア説明会を開催する ボラン…
NPOのマネジメント
2020.06.03 frc
評価というと、業績評価や人事評価など一方的に品定め・値踏みするイメージが付きまといます。そのため評価に対してあまりよい印象を持っていないNPO関係者も多いようです。私自身も感じていたNPOの評価に関する誤解をまとめてみま…
NPOのマネジメント
2020.05.01 frc
なかなかNPOには「評価」という考え方や行動が浸透しません。なぜ評価が浸透しないかを考えることで、どうしたら評価が浸透するか考えてみたいと思います。 浸透しない理由を考える前にNPOに関する評価をおさらいします。NPOの…
NPOのコンプライアンス
2020.03.11 frc
2020年1月に発行された「非営利組織のガバナンス~3つのモードを使いこなす理事会~」(英治出版)を読みましたので、ご紹介したいと思います。 この本の帯には「ハーバード大教授らによる待望のNPO経営の教科書。」と魅力的な…
NPOのマネジメント
2020.02.27 frc
NPOにとっての「組織基盤の強化」とは、新しい価値を生み出す取り組みや社会的課題を解決する取り組みといった活動を続けて行えるように、安定した運営(組織基盤)をつくり磨いていくことです。NPOを貨物船に例えると、積荷が「活…
ファンドレイジング・コーディネーター、フィランソロピー・コーディネーター。国際協力NGOや中間支援NPOなど非営利団体に通算9年在籍。広報・PR、海外駐在員、事務局事務など実務経験を積む。2016年から非営利団体や市民活動グループの広報やファンドレイジングの”困った”の解決に伴走する支援に取り組む。趣味は、旅、読書、スポーツ観戦など。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科修了(MBA in Social Design Studies)。